Ayudamos a nuestros clientes a conseguir la solidez que les permite obtener en su compañía la Rentabilidad, la Estabilidad y la Escalabilidad imprescindible para su crecimiento. Y lo hacemos a través del diseño y la implementación de una estrategia 360º que garantiza la calidad y sostenibilidad del negocio.
Disponer de proveedores que garanticen la calidad de producto y fiabilidad de servicio, así como costes y márgenes adecuados a la estrategia de pricing de la cadena, son palancas clave para poder lograr un sólido crecimiento.
En Ballesteros Consulting nos encargamos de buscar, seleccionar y negociar con los partners óptimos de tu negocio.
Transformamos ideas en productos
La carta es gran parte de la esencia del concepto, saber cómo crear experiencias gastronómicas diferenciales, replicables y rentables es uno de los pilares del éxito.
En Ballesteros Consulting presentamos la Innovación
y la Gestión al servicio de tu empresa.
Definir la adecuación de los procesos a los equipos es imprescindible para garantizar la experiencia de cliente.
Seleccionar los mejores perfiles para llevar a cabo dicha tarea con éxito y guiarlos en su desarrollo profesional es básico en la retención del talento.
Estandarizar las rutinas operacionales y planificar la disponibilidad de personal acorde a las cargas de trabajo genera estabilidad y la consecución de los objetivos en ventas y costes.
En Ballesteros Consulting os ayudamos a diseñar
los procesos y crear las dinámicas necesarias para alcanzar las metas marcadas.
Somos profesionales multidisciplinares
con más de 20 años de experiencia
en restauración.
Ballesteros Consulting proporciona la cercanía, el detalle y la exigencia de un equipo interno
y le suma la fortaleza y la flexibilidad de una consultoría.
Nos enorgullecemos de ofrecer un excelente servicio al cliente que garantiza la máxima satisfacción.